数字驱动，打造便利店发展新模式

　　当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键期，互联网的广泛普及，促使数字信息成为重要的生产要素，数字经济日益成为经济发展的新模式。在此背景下，当前便利店的发展模式，也亟待创新，通过数字驱动来解决便利店存在的两大问题，即：标准化和管理。便利蜂作为新一代的“自动驾驶”的便利店，主要从以下三个方面进行尝试和探索。

　　一是大力推进智能化，实现管理标准化。对便利店行业而言，作为一名优秀的店长和员工，需要多种技能，最重要的是订购、生产、排班以及定价等技能，其中，需要大约2年时间才能培养一个完全具备这些技能的优秀店长，甚至更长时间。但今天，便利蜂将这些技能智能化，并通过智能化系统去培养优秀店长和员工，仅需要6个月时间，即使其从来没有接触过便利店或快餐行业，这不仅大大提升人才的培养效率，而且实现了管理标准化。  

　　二是研发和应用自动订货等自动化管理系统，提升运行效率。通常来讲，每个便利店门店大概有2000多种SKU，包含大量的短保和热餐等商品，所有商品都需要按照不同的时间、天气变化、地域、气候等因素来订购下单，数据非常复杂，面对各种变量，员工很难综合考量并做出决策。通过自动订货管理系统的运用，最大程度避免人为决策所带来的风险，并大大提升运行效率。

　　三是研发和应用智能动态促销系统，做到精准营销。便利店所销售的短保商品，保质期从几天到几个小时不等，需要大量采用动态定价的方法，才能做到精准营销，以最大程度的降低废弃率和保障门店效益。便利蜂门店所有的动态定价，都是由系统根据门店的销售情况和商品的保质期情况，而实时变动，再由动态促销变价系统通过自动电子价签提醒店长、店员和顾客。也就是说，店长完全不用了解商品的销售情况，动态促销变价系统会通过自动电子价签的变化而自动完成促销活动。

　　总体而言，便利蜂以“数字驱动”的创新模式实现对所有直营门店的全过程管理，通过对生产、物流、门店和消费者在内的全链路数字化，使得最大程度地降低人在日常经营决策中的不确定因素，实现“系统管店”，这极大延伸了管理范围，同时实现了管理标准化，这就是为什么便利蜂能够实现快速开店的原因。随着数字经济的快速发展，数字信息将成为经济发展中越来越重要的生产要素，也将越来越快的催生出新的发展模式，相信便利店行业也将迎来重要的发展机遇。

　　最后，预祝数字商务中国行活动圆满成功，便利蜂会积极配合商务部开展数字商务中国行系列活动，总结和提炼数字商务发展的经验和做法，助力中国数字商务的健康快速发展。